Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung

 Umweltwissenschaften

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39 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung 40 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 1 Wirtschaft und Finanzen Bei…
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39 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung 40 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 1 Wirtschaft und Finanzen Bei der Stadt Melle hat die Sicherung der Finanzen als Grundlage ihrer Handlungsfähigkeit besonders wichtig. Durch nachhaltig wirtschaftliche und im Sinne der Generationengerechtigkeit verantwortungsvolle Entscheidungen wird eine dauerhaft positive Entwicklung der Stadt gesichert. Das Fundament ist der durch die Stadt geförderte starke Wirtschaftsstandort Melle. Erweiterung, Entwicklung und Sicherung des Wirtschaftsstandorts ergeben sich insbesondere durch die Förderung der Ausbildung, der Infrastruktur sowie der Innovationen der Betriebe. strategische Ziele 1. Wirtschaft und Finanzen 1.1. Wirtschaft 1.1.1. Wirtschaftsstandort stabilisieren und weiterentwickeln 1.1.2. Wirtschaft und Verwaltung arbeiten effizient zusammen 1.1.3. Fachkräfteversorgung sicherstellen 1.2. Finanzen 1.2.1. Haushaltsausgleich dauerhaft sicherstellen 1.2.2. Verschuldung deutlich und kontinuierlich reduzieren 1.2.3. Zahlungsmittelüberschuss aus laufender Verwaltungstätigkeit, der größer ist als die ordentliche Tilgung, jährlich sicherstellen 1.2.4. Sanierungskonzepte ganzheitlich erstellen 1.2.5. Einnahmeentwicklung stabilisieren 41 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 2 Familie, Erziehung und Bildung Melle ist familienfreundlich. Durch das „Meller Modell“ wird die familienfreundliche Bildung, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und die Chancengleichheit sozial Benachteiligter gefördert. Wir unterstützen den Bildungsprozess der Menschen in unserer Stadt. Wir machen die Meller Schullandschaft fit für die finanziellen und demographischen Herausforderungen der Zukunft. strategische Ziele 2. Familie, Erziehung und Bildung 2.1. Krippen- und Kindergartenplätze qualitätsorientiert und bedarfsgerecht zur Verfügung stellen 2.2. Frühkindliche Bildung fördern (Bildung von Anfang an) 2.3. Schullandschaft orientiert an den Bildung- und Erziehungsinteressen der Familien und der Stadt schaffen 2.4. Im Rahmen der städtischen Zuständigkeit alle Kinder entsprechend ihres Bedarfs fördern (Inklusion) 2.5. Einrichtungen zur Gewährleistung gelingender Bildungsübergänge vernetzen 2.6. Familienfreundliche Angebote fördern 42 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 3 Attraktive Stadtentwicklung und Gestaltung Melle ist eine attraktive Stadt. Wir arbeiten an ihrer Weiterentwicklung und schaffen die entsprechenden Rahmenbedingungen. Stadtstruktur und verkehrstechnisch gute Anbindungen bilden die Grundlage für eine weiterhin günstige Entwicklung aller Stadtteile mit Schwerpunkt für Melle-Mitte. Das sichern wir durch eine vorausschauende Planung. strategische Ziele 3. Attraktive Stadtentwicklung und Gestaltung 3.1. Attraktivität der Gesamtstadt erhalten und zukünftige Entwicklungen ermöglichen durch Stärkung des Meller Kerns 3.2. Informelle Planungen entwickeln und unter Berücksichtigung des demografischen Wandels fortschreiben 3.3. Ressourcensparenden Umgang mit Flächen und Gebäuden anstreben 43 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 4 Demographie Die Stadt setzt sich aktiv mit den Chancen und Herausforderungen des demographischen Wandels auseinander. Demographische Veränderungen führen zu neuen Bedürfnissen. Diese berücksichtigen wir bei allen Planungen. strategische Ziele 4. Demographie 4.1. System zur Bewusstseinsschärfung und Berücksichtigung der Auswirkungen des demographischen Wandels aufbauen. 44 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 5 Integration Wir fördern kontinuierlich das Miteinander aller Bevölkerungsgruppen. Besondere Schwerpunkte der Integrationsarbeit sind die frühkindliche Bildung und die Schaffung von Angeboten für Jugendliche. Daneben sollen immer mehr Orte der gemeinsamen Begegnung auf kultureller und Freizeitebene geschaffen werden. strategische Ziele 5. Integration 5.1. Gegenseitige Akzeptanz für die Kultur, die persönliche Geschichte und die Leistung durch Anerkennung und Respekt fördern 5.2. Kulturelle Vielfalt als Grundlage gemeinsamer Identität anerkennen 5.3. Zusammenleben durch offenen Austausch und vertrauensbildende Maßnahmen fördern 45 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 6 Soziale Stadt Der Mensch steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir sind aktiver Partner im sozialen Netzwerk der Stadt. Dadurch dokumentieren wir unsere soziale Verantwortung. Zur Gewährleistung sozialer Standards unterstützen wir neben unserer eigenen Dienstleistung andere soziale Projekte. strategische Ziele 6. Soziale Stadt 6.1. Erforderliche soziale Hilfsangebote für allein lebende Menschen und Familien aller sozialen Lebensbereiche und Altersgruppen bereitstellen 6.2. Soziale Netzwerkarbeit verstärken 6.3. Selbsthilfeangebote unterstützen 46 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 7 Natur und Umwelt Die Vielfältigkeit und Reichhaltigkeit unseres Naturraumes „Grönegau“ (grüner Gau) mit seinem prägenden Landschaftsbild und den Umweltfaktoren Boden, Wasser, Klima, Luft, Tier und Pflanzengesellschaften werden durch den kommunalen Umweltschutz stetig und nachhaltig geschützt. Notwendige Eingriffe im Sinne der Entwicklung der Stadt werden ausgeglichen. strategische Ziele 7. Natur und Umwelt 7.1. Pflichtaufgaben des Umweltschutzes zur Erreichung von Synergien mit freiwilligen Leistungen verknüpfen 7.2. Freiwilligen Umweltschutz ergänzend umsetzen 7.3. Ressourcenschonende Flächennutzung berücksichtigen 47 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 8 Kunst und Kultur Kunst und Kultur sind in ihrer Vielfalt wichtige Bestandteile der Lebensqualität in unserer Stadt. Durch eigene Veranstaltungen und die gezielte Förderung von Projekten stärken wir das kulturelle Profil der Stadt. Städtefreundschaften und –partnerschaften haben in diesem Zusammenhang einen hohen Stellenwert. strategische Ziele 8. Kunst und Kultur 8.1. Qualitativ hochwertige Angebote von Kunst und Kultur fördern 8.2. Kunst und Kultur initiieren, organisieren, ermöglichen und vernetzen 8.3. Teilhabe möglichst aller Bevölkerungsschichten anstreben 8.4. Städtefreundschaften pflegen und bürgerschaftliche Kontakte stärken 48 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 9 Sport Der Sport fördert die Gesundheit und sichert eine hohe Lebensqualität. Durch eine ortsnahe sportliche Infrastruktur sind attraktive Voraussetzungen für Sport und Feizeitaktivitäten gewährleistet. Die Förderung der Vereine und Verbände unterstützt die Weiterentwicklung. strategische Ziele 9. Sport 9.1. Bedarfsgerechte Infrastruktur für Sport und Freizeitaktivitäten vorhalten 9.2. Vereine und Verbände partnerschaftlich unterstützen 49 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 10 Ehrenamt Das Vielfältige ehrenamtliche Engagement unserer Bürger ist unverzichtbar und hat einen hohen Stellenwert. Die Stadt Melle fördert die Ausübung von Ehrenämtern und stärkt ehrenamtliche Tätigkeit durch öffentliche Anerkennung. strategische Ziele 10. Ehrenamt 10.1. Öffentliche Anerkennung und Würdigung des ehrenamtlichen Engagements durch konkrete Maßnahmen verstärken 50 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 11 Wir sind die Stadtverwaltung Melle Eine Stadtverwaltung ist für ihre Bürger da. Wir Beschäftigten der Stadtverwaltung verstehen uns als eine Gemeinschaft, die für die Bürger und die Unternehmensziele vertrauensvoll und partnerschaftlich zusammen arbeitet. Wir schätzen uns und tragen somit gemeinsam zu einer guten Unternehmenskultur bei. strategische Ziele 11. Wir sind die Stadtverwaltung Melle 11.1. Gute Erreichbarkeit der Verwaltung sicherstellen 11.2. Kundenorientiertes Verhalten gewährleisten 11.3. Einheitliche Außendarstellung anstreben 11.4. Gemeinschaftsgefühl stärken 51 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 12 Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter Unsere engagierten und qualifizierten Mitarbeiter sind das Fundament erfolgreicher Arbeit der Stadtverwaltung Melle. Dazu bilden wir praxisnah aus und qualifizieren in vielfältiger Weise. Unsere Arbeitsplätze sind fortschrittlich eingerichtet. Wir tragen durch unser persönliches Engagement zu einem positiven Gesamtbild der Stadtverwaltung bei. strategische Ziele 12. Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter 12.1. Bedarfsgerechte Personalentwicklungsplanung schaffen 12.2. Praxisnahme Aus- und Fortbildung gewährleisten 12.3. Alternative Arbeitsmodelle weiter entwickeln 12.4. Mitarbeiterbeiterzufriedenheit fördern 12.5. Motivation stärken 52 Leitbild und strategische Ziele der Stadtverwaltung Leitbildgrundsatz 13 Zusammenarbeit und Kommunikation Unsere gut funktionierende Verwaltungsstruktur und unsere eigenverantwortlich handelnden und entscheidungsfreudigen Mitarbeiter gewährleisten eine erfolgreiche Arbeit. Unsere Mitarbeiter werden entsprechend ihren Fähigkeiten und Neigungen eingesetzt. Wir ermöglichen durch eine gute Kommunikation einen umfassenden Informationsfluss. strategische Ziele 13. Zusammenarbeit und Kommunikation 13.1. Informationsaustausch fördern 13.2. Eigenverantwortung und Entscheidungsfreudigkeit stärken 13.3. Verwaltungshandeln durch vermehrte Zielplanungen und Zielvereinbarungen verbessern
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